中国AG公司召开2024年中事情集会
近日，中国AG公司2024年中事情集会在深圳召开�＜嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅�，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真转达学习中国电子2024年中事情集会精神，围绕贯彻落实集团公司“三重”战略举措和“五大行动”目标任务，全面总结公司上半年事情，深刻剖析目今形势，研究安排下半年重点任务。
中国AG公司党委副书记、总裁戴湘桃出席集会，转达集团公司年中事情集会精神并作事情安排讲话。党委副书记才淦主持集会并作总结讲话。纪委书记、监事会主席刘晨晖，党委委员、高级副总裁于吉永、李璇，党委委员、总会计师宋金娣，党委委员、高级副总裁谭敬军，高级副总裁严忠出席集会。
集会作上半年经营事情报告。报告指出，2024年上半年，中国AG公司坚决贯彻落实集团公司“135”战略及“五大行动”安排，凭据“4+4+6”扭亏增利事情思路和“抓重点、树典范、保落实”经营目标，积极应对种种危害挑战，在重点企业革新、产品研发立异、增量业务突破、危害防备化解等方面取得阶段性效果，各项业绩指标连续向好。
坚持结果导向 强化刚性考核
全力以赴实现年度经营目标任务
戴湘桃以《坚持结果导向 强化刚性考核 全力以赴实现年度经营目标任务》为题作讲话。他指出，中国AG公司全系统要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会全会关于国资国企革新的重大安排，深入贯彻落实集团公司“135”战略安排和2024年中事情集会精神，认真思考落实集团公司党组副书记、总经理李立功到公司指导时提出的“聚焦主责、找准定位，界说产品、争创第一，开拓市场、严格治理”事情要求，紧扣年度目标任务，围绕“4+4+6”的扭亏增利事情思路，做大四类增量业务，狠抓四家单位减亏，紧盯“六大专项”任务、化解“三高”危害，各部分、各企业要积极谋划、主行动为，有力有效统筹推进高质量生长和效益提升，确保完玉成年经营生长目标任务。
戴湘桃对下半年事情作具体安排：
总部职能部分要聚焦有限的治理资源，聚焦事关全年指标的要害任务，善于履责、狠抓落实，高质高效完成下达的各项事情任务，连续狠抓人工效能、“两金”管控、降本控费、资产治理、研发立异、项目申报“六大专项”任务，连续提升专业运营能力，连续完善全面风控体系，做好考核闭环治理事情。
各业务单位要进一步明确企业管控模式，聚焦产品拓市场，提高产品毛利率。
戴湘桃对公司全体干部员工体现谢谢。他体现，今年上半年，公司各部分、各企业鼓足劲头抓生长、谋革新、促立异，宽大干部员工齐心协力抓经营、拼业绩、提效益，充分展现了AG公司人的精神品格。下半年，全体干部员工要坚定信心、狠抓落实，坚持以结果为导向，强化刚性考核，全力以赴实现年度经营目标任务，为打造全新的中国电子写好“AG公司篇章”。
统一思想 凝心聚力
全力以赴实现年度经营目标任务
才淦作总结讲话时指出，本次事情集会时机好、内容好、效果好，增强了使命感、责任感和偏向感，对公司下半年事情有力有序推进意义重大。她强调，全系统要实时转达学习本次事情集会精神，抓好贯彻落实。一是要抓勤学习贯彻党的二十届三中全会精神。把学习宣贯全会精神和年中事情会精神结合起来，与抓好当期经营有机统一，做到联系实际、聚焦问题、务求实效。二是抓好全年目标任务细化落实。要打好人工效能提升、“两金”管控、“三高”化解、产品攻关等“要害战役”，实行任务倒推、责任到人、协同发力。三是抓好巡视整改促高质量生长。自觉站在国家网信事业生长的高度，切实做好巡视问题整改，做到全面深入改、彻底领悟改，加速清除制约中国AG公司高质量生长的障碍。四是要抓好人才步队和企业文化建设。深入实施人才强企战略，营造做事创业气氛，连续提升步队凝聚力和战斗力，为经营生长提供坚实支撑。全体干部员工要抢抓机缘、乘势而上，以逢山开路、遇水架桥的勇气，高质量、高标准、严要求完成各项重点事情，全力以赴告竣年度经营目标任务。
集会还听取了圣特殊、湘计海盾、AG公司国际有关卖力人关于上半年经营情况、下半年事情计划的专题汇报。公司领导班子就企业可复制推广经验、保存的短板弱项和经营生长偏向作深入剖析和点评指导。
本次集会接纳现场和视频相结合的形式召开，共设深圳、北京、武汉、长沙等10个视频分会场。公司总部总助总监及以上人员，二级企业经营班子、重要参股企业主要卖力人等共122人参会。
